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La inteligencia artificial está transformando el mercado laboral a una velocidad inédita. Profesiones que parecían estables cambian, surgen nuevas habilidades demandadas y las carreras ya no se desarrollan necesariamente dentro de una misma empresa. En ese escenario, la capacidad de construir una identidad profesional propia dejó de ser un diferencial para convertirse en una necesidad.
Esa fue una de las principales ideas que planteó la periodista y consultora Carina Onorato Bulat durante una entrevista en Infobae al Mediodía, donde presentó su libro Marca personal y reflexionó sobre cómo prepararse para un mundo laboral atravesado por la tecnología, la flexibilidad y el cambio permanente.
Mucho más que una estrategia para redes sociales
Para Onorato, hablar de marca personal no significa únicamente tener presencia en LinkedIn o publicar contenido en redes sociales.
«La marca personal, si vamos a la definición más básica, es la presencia pública», resumió.
Según explicó, esa identidad también se construye en la manera de trabajar, de liderar equipos, de resolver problemas y en la reputación que una persona desarrolla a lo largo de su carrera.
Por eso, el punto de partida no es preguntarse cómo venderse, sino comprender quién es cada uno.
«La primera pregunta no es cómo me vendo, sino quién soy», sostuvo.
A partir de ese autoconocimiento, explicó, resulta más sencillo identificar fortalezas, reconocer limitaciones y encontrar aquello que realmente diferencia a un profesional del resto.
La inteligencia artificial aceleró un cambio que ya estaba en marcha
La autora considera que la irrupción de la inteligencia artificial no creó una nueva realidad laboral, sino que aceleró una transformación que ya venía produciéndose.
Hoy, las trayectorias profesionales son menos lineales, los cambios de empleo son más frecuentes y cada vez más personas desarrollan proyectos propios o combinan distintos trabajos a lo largo de su carrera.
En ese contexto, depender exclusivamente del prestigio de una empresa dejó de ser suficiente.
«Si toda tu identidad profesional depende del nombre de la organización, ¿cómo te reinventás cuando ya no formás parte de ella?», planteó.
Los siete arquetipos para descubrir fortalezas
Uno de los ejes del libro es un método basado en siete arquetipos inspirados en la mitología griega.
La propuesta no busca etiquetar a las personas, sino ofrecer una herramienta para identificar patrones de comportamiento y comprender qué valor aporta cada perfil dentro de un equipo.
Entre ellos aparece el llamado «arquetipo Odiseo», asociado a quienes sobresalen por su capacidad para improvisar y encontrar soluciones bajo presión.
«Necesitás en un equipo a alguien que pueda resolver un problema inesperado cuando todo cambia de golpe», ejemplificó.
Según explicó la autora, conocer esas fortalezas permite gestionarlas mejor y complementarlas con las capacidades de otros integrantes del equipo.
La huella digital reemplazó al currículum
Otro de los cambios profundos que señaló Onorato tiene que ver con la forma en que las empresas conocen a los candidatos.
Antes, el currículum era la principal carta de presentación. Hoy, buscadores, redes sociales e inteligencia artificial permiten acceder a la trayectoria y la reputación digital de una persona incluso antes de una entrevista laboral.
«La huella digital es inevitable. Si no está y no la encontrás, pasás a ser un sospechoso», afirmó.
Por eso, considera que la clave ya no es decidir si tener o no presencia online, sino construir conscientemente esa identidad y utilizarla como una herramienta para potenciar la carrera profesional.
Un mercado laboral con nuevas reglas
La especialista también destacó que las nuevas generaciones llegan al mundo del trabajo con expectativas diferentes.
A diferencia de décadas anteriores, cada vez menos personas imaginan desarrollar toda su vida profesional dentro de una misma organización. La búsqueda de flexibilidad, aprendizaje continuo y proyectos con propósito gana terreno frente al modelo tradicional de empleo estable.
En paralelo, muchas empresas comenzaron a comprender que la marca personal de sus colaboradores no representa una amenaza para la organización, sino un activo que puede fortalecer la reputación corporativa.
Adaptarse para seguir vigente
Para Onorato, la verdadera transformación no pasa únicamente por aprender a utilizar herramientas de inteligencia artificial, sino por desarrollar una identidad profesional capaz de evolucionar junto con el mercado.
En un contexto donde la tecnología redefine permanentemente las habilidades más valoradas y las carreras cambian de forma constante, construir una marca personal sólida significa contar con un activo que trascienda un cargo, una empresa o una plataforma.
Porque, más allá del avance de la inteligencia artificial, el diferencial seguirá estando en aquello que cada profesional puede aportar y que ninguna tecnología puede replicar por completo.
